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CMシステムについて

建築主が建築請負会社に一切を任せてしまうため、実際に現場で行われている作業の詳細を把握できません。
建設会社の選択、見積書の要求から査定まで、目を通しても、専門用語が多いため、どうしても表紙の合計金額だけで業者選択してしまいます。
発注者としての想いと、請け負う会社の想いがずれることが多々あり、終わってみれば、予算を大幅に超えることもよくあります。

コンストラクション・マネジメント(CM)とは、アメリカで生まれた、建築生産システムのひとつです。
CMは、アメリカが図面に記載がないものや見積にないものは一切施工しない「契約社会」・「訴訟社会」であることを大前提としているからこそ出来るシステムでありますが、具体的には建築主がコストダウンを図る為に、各専門工事会社やメーカーと、直接個別契約を結ぶ（いわゆる分離発注）方式のことです。
かつての日本では、建設会社や設計事務所が、多少の図面記載不備や見積落ち、ヒアリング漏れがあっても、建設会社が吸収してくれましたが、最近では欧米並みの契約社会になっており、発注者責任が重くのしかかるようになりました。
そこで、CMを行うコンストラクション・マネジャー（CMr）が、発注者の建築プロジェクトに関してのアドバイザーとなり、リスクを減らす役割を補います。まずは、CMrがどんな建物を建てたいのかをヒアリングし、大雑把な図面と概算を出します。
この時点で、予算とし離れていないかチェックします。その作業が終わると、実際の設計者を選びます。
その後に、設計者との間に入り、予算・品質要求・用途等発注者の意向を専門的な立場で設計者に伝えます。
プランが決まれば、複数の建設会社からの価格比較や見積査定をわかりやすく行い、どの会社に任せることが最適なのかをアドバイスします。工事が始まると進捗状況をチェックするので、発注者の不安を補ってくれます。